2019年5月31日，江蘇水務(wù)董事長(zhǎng)王川江、總經(jīng)理張新年、副總經(jīng)理、黨委副書記孫曉興及辦公室主任張黎、人力資源部經(jīng)理張宏勛一行赴中皖水務(wù)調(diào)研。中皖水務(wù)總經(jīng)理蔣元奎、總支書記趙鵬及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

首先對(duì)新橋污水廠及新橋自來水廠進(jìn)行了實(shí)地檢查，查看了各個(gè)車間的設(shè)備運(yùn)行情況，安全保障措施。詢問目前生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員配置情況，詳細(xì)了解了生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)。

會(huì)上中皖水務(wù)總經(jīng)理蔣元奎匯報(bào)了公司成立至今的經(jīng)營(yíng)情況及公司五年工作計(jì)劃。江蘇水務(wù)董事長(zhǎng)王川江在聽取匯報(bào)后，充分肯定了6年來鄔浩總經(jīng)理的工作成績(jī)及縣委縣政府對(duì)中皖水務(wù)6年來及鄔浩本人對(duì)壽縣供水事業(yè)高度評(píng)價(jià)。就今天的檢查及在聽取匯報(bào)后，就今后的中皖水務(wù)工作重點(diǎn)董事長(zhǎng)提出以下幾點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)污水自來水工藝管理的培訓(xùn)工作，可在中國(guó)水務(wù)及江蘇水務(wù)的平臺(tái)公司范圍內(nèi)輸出培訓(xùn)，也可請(qǐng)相關(guān)技術(shù)骨干掛職培訓(xùn)，培養(yǎng)一批專業(yè)的技術(shù)骨干。

2、關(guān)注國(guó)家相關(guān)管網(wǎng)建設(shè)等其他的補(bǔ)助資金，做好發(fā)改委、住建局及其它相關(guān)辦局的對(duì)接工作，力爭(zhēng)爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金。

3、主業(yè)要做大做強(qiáng)，才是供水企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。中皖水務(wù)根據(jù)縣委縣政府的發(fā)展及遠(yuǎn)期規(guī)劃，要未雨綢繆，做好污水、自來水?dāng)U展前期調(diào)研，必須扎實(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)收集，做好用水大戶企業(yè)的水量調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。今后還將要做好公司投資計(jì)劃，投資板塊區(qū)域的范圍，都需要考慮的事情。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，經(jīng)營(yíng)班子帶頭學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型的管理團(tuán)隊(duì)，要注重人才的培養(yǎng)，特別是梯隊(duì)的建設(shè)，為公司培養(yǎng)復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì)提供后備力量。新的班子要團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)和職工溝通，幫助職工，關(guān)心職工，情感留人的工作方法，營(yíng)造精神蓬勃的企業(yè)氛圍。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)廣大干部職工安全教育培訓(xùn)。建立健全安全保障機(jī)制，做好安全巡檢制度建設(shè)，做好安全檢查記錄臺(tái)賬。確保供、排水安全。

最后，張新年總經(jīng)理要求中皖水務(wù)公司要按照董事長(zhǎng)的要求不折不扣的貫徹落實(shí)下去，為壽縣人民供、排水提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為壽縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。