2017年2月16，新華集團(tuán)兼中國水務(wù)董事長葉建橋、新華集團(tuán)黨務(wù)人力資源部經(jīng)理郭富慶、重大項(xiàng)目辦經(jīng)理杜廷文、鄭州水工機(jī)械公司總經(jīng)理王學(xué)信一行，到中皖水務(wù)公司進(jìn)行調(diào)研并檢查公司黨風(fēng)廉政及安全生產(chǎn)工作。

葉建橋董事長抵達(dá)中皖水務(wù)后，與公司經(jīng)營班子及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談?wù){(diào)研。座談會(huì)開始后，中皖水務(wù)黨總支書記兼總經(jīng)理鄔浩首先匯報(bào)了公司自2013年10月份成立以來的生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理等基本情況。隨后，葉建橋董事長與參會(huì)人員一道就公司生產(chǎn)管理中存在的問題及公司今后的發(fā)展方向進(jìn)行了座談。

在座談會(huì)結(jié)束時(shí)，葉建橋董事長對中皖水務(wù)的工作進(jìn)行了點(diǎn)評并對下一步工作作出了指示。董事長指出中皖水務(wù)經(jīng)過近3年的發(fā)展，對整體工作取得的成績表示了肯定。但對照先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來看，公司還有很大提升的空間，公司上下還需要付出巨大的努力。公司要緊緊圍繞總部提質(zhì)增效的要求，認(rèn)真研究公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，充分注重人力資源在管理中的作用，推行指標(biāo)考核，構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制。通過構(gòu)建完善的體系，建立完善的制度來全面提升公司的管理水平。在黨風(fēng)廉政及安全方面公司要繼續(xù)按照總部要求落實(shí)好，執(zhí)行好。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

在調(diào)研座談會(huì)召開的同時(shí)，新華集團(tuán)黨務(wù)人力資源部經(jīng)理郭富慶、重大項(xiàng)目辦經(jīng)理杜廷文、分別對黨務(wù)工作開展情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，并查看了相關(guān)臺賬資料。對公司黨務(wù)及安全生產(chǎn)工作給予了肯定，并要求公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題盡快予以整改到位。